La Maison du Repreneuriat
Boost Camp
Comment se passe le Boost Camp
Mettez le monde en pause durant deux week-ends et deux soirées pour travailler les différents aspects de votre projet de transmission ou reprise.
Nos formateurs familiers du terrain vous conseilleront et vous donneront les clés nécessaires pour mener à bien votre projet, en petit groupe.
A la fin du Boost Camp, vous maitriserez :
- les méthodes et outils pour modéliser votre projet de reprise ou de transmission en fonction de vos objectifs et de l’environnement
- les techniques de diagnostic et d’évaluation de l’entreprise en tenant compte des besoins de votre projet
- les clés d’une négociation réussie en tenant compte de la situation du repreneur et du transmetteur
Notre Boost Camp
Dates clés Boostcamp 2025 :
29-30 mars : week-end 1 – Samedi (09h-20h) – Dimanche (09h-12h) @La Hulpe
22 avril : soirée témoignages – Mardi (18h-21h) @EPHEC
17-18 mai : week-end 2 – Samedi (09h-20h) – Dimanche (09h-12h) @La Hulpe
27 mai : soirée témoignages + remise des certificats – (18h-21h) @ICHEC
Rejoindre le Boost Camp
Week-end 1 – Raison d’être
29 mars 2025
Repreneurs ou Transmetteurs, démarrez ce Boost Camp par une introspection essentielle. Cet atelier inaugural vous invite à explorer votre raison d’être, un pilier clé pour un projet de vie aligné avec vos valeurs, vos compétences, vos passions et les besoins du marché. Inspiré par l’ikigai, ce concept japonais relie épanouissement personnel et impact professionnel. Cet atelier vous guidera pour poser les bases solides de votre projet.
Week-end 1 – Négociation
29 mars 2025
La négociation est une étape cruciale dans tout processus de reprise ou de cession d’entreprise. Cet atelier vous donnera les clés pour préparer et mener des négociations win-win. Apprenez à définir vos objectifs, à comprendre les enjeux de l’autre partie, et à construire un accord équilibré et durable.
Week-end 1 – Diagnostic
29 mars 2025
Un projet de reprise ou de cession réussi repose sur une analyse approfondie de l’entreprise concernée. Cet atelier vous apprendra à réaliser un diagnostic complet et structuré. De la santé financière à la culture d’entreprise, en passant par les opportunités de développement, découvrez les outils et les méthodes indispensables.
Week-end 1 – Valorisation
30 mars 2025
Comment estimer la valeur réelle d’une entreprise ? Ce quatrième atelier vous guidera pas à pas dans les méthodes de valorisation d’entreprise. Apprenez à analyser les chiffres, à prendre en compte les actifs tangibles et intangibles, et à évaluer le potentiel de développement pour une estimation juste et équitable.
Soirée témoignages
22 avril 2025
Après les premiers ateliers, rejoignez-nous pour une soirée de témoignages inspirante et enrichissante. Des repreneurs et cédants partageront leurs parcours, les défis rencontrés et les solutions mises en place. Ce moment d’échange vous permettra de confronter les concepts appris lors des ateliers à des cas concrets, d’enrichir vos connaissances et de partager vos propres expériences avec les autres participants.
Week-end 2 – Financement
17 mai 2025
Financer une reprise ou optimiser les aspects financiers d’une cession demande une bonne compréhension des options de financement disponibles. Ce nouvel atelier vous présentera les solutions adaptées à votre projet : apports personnels, prêts bancaires, investisseurs, aides publiques et bien plus. Apprenez à construire un plan de financement solide et à identifier les ressources pertinentes.
Week-end 2 – Association
17 mai 2025
S’associer ou structurer une gouvernance efficace sont des étapes clés dans un projet de reprise ou de cession. Cet atelier vous permettra d’explorer les modèles d’association, les règles de fonctionnement collectif, et les bonnes pratiques de gouvernance. Découvrez comment formaliser vos relations professionnelles pour assurer une collaboration pérenne et alignée sur vos objectifs.
Week-end 2 – Communication
17 mai 2025
La communication est un levier essentiel pour réussir une transmission d’entreprise. Cet atelier vous apprendra à élaborer une stratégie de communication efficace, que ce soit pour rassurer les parties prenantes, informer les collaborateurs, ou valoriser l’entreprise auprès de ses partenaires. Découvrez les outils et les bonnes pratiques pour communiquer avec impact positif tout au long du processus.
Week-end 2 – Légalité / Fiscalité
18 mai 2025
La réussite d’une reprise ou d’une cession passe par une maîtrise des enjeux juridiques et fiscaux. Ce neuvième atelier vous apportera un éclairage pratique sur les démarches légales, les régimes fiscaux applicables, et les obligations à respecter pour sécuriser votre projet. De la rédaction des contrats à l’optimisation fiscale, vous serez outillés pour avancer sereinement.
Soirée témoignages & célébration
27 mai 2025
Pour clôturer ce Boost Camp, cet atelier final mettra en lumière des témoignages de transmetteurs et repreneurs ayant finalisé leur projet, illustrant une fois de plus les apprentissages clés des ateliers précédents. Ce sera également l’occasion de remettre les certificats de formation aux participants, délivrés par deux hautes écoles prestigieuses de Bruxelles : l’ICHEC Brussels Management School et l’EPHEC. Pour finir la soirée en beauté, un drink networking sera organisé, permettant à chacun de créer des liens,
